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Mejor lo dejo para después
La postergación es un hábito y es enemiga del éxito. Cuando dejamos para después los asuntos importantes, solo nos garantizamos problemas y
Gustavo Yepes
6 abr 20233 Min. de lectura
274 visualizaciones


ChatGPT: y eso, ¿cómo se come?
En la educación, ya vemos a los profesores preocupados porque saben que ChatGPT creará los ensayos y resolverá problemas matemáticos fácilme
Marelbis Pimentel S
2 abr 20232 Min. de lectura
28 visualizaciones


Limitantes para la resolución de problemas
Los problemas ya se consideran limitantes en sí mismos. Sin embargo, existen tambien limitantes que enfrentamos cuando tratamos de encontrar
Marelbis Pimentel S
9 mar 20231 Min. de lectura
108 visualizaciones


De "soft skills" a "power skills": evolución o más de lo mismo
Valorar competencias relacionadas con la forma de pensar y de ser es algo que se implementa desde hace varios años, Sin embargo ...
Marelbis Pimentel S
2 feb 20232 Min. de lectura
64 visualizaciones


7 claves para potenciar la escucha activa
¿Cuál es la diferencia entre oír y escuchar? Escuchar significa mucho más que oír...
Mónica G. Sempere
26 ene 20232 Min. de lectura
16 visualizaciones

Taller las 5 Disfunciones de un Equipo
"Incluso los mejores líderes y gerentes reconocen que se puede mejorar las dinámicas de sus equipos."
Pedro Solorzano
19 ene 20233 Min. de lectura
75 visualizaciones


Posiciónate como autoridad en tu sector con 3 claves
Para posicionarte como líder y referente en tu sector, debes darte a conocer para que tu público objetivo sepa quién eres...
Mónica G. Sempere
12 ene 20233 Min. de lectura
17 visualizaciones

Los 8 aceleradores de John P. Kotte
Los ocho aceleradores marcan la ruta para convertir una empresa en una estructura ágil y dinámica...
Pedro Solorzano
5 ene 20236 Min. de lectura
150 visualizaciones


De Gerente a Coach de Ventas Consultivas
¿Sabe su gerente de ventas que debe hacer para llevar su equipo al máximo desempeño? ¿Qué debe hacer un gerente de ventas, para...
Julio Gutierrez
29 dic 20222 Min. de lectura
11 visualizaciones

¿Qué hay en tu taza? Un momento para reflexionar
Vas caminando con tu taza de café y de repente alguien pasa, te empuja y hace que se te derrame el café por todas partes...
Vanesa G. Urbina
22 dic 20221 Min. de lectura
4096 visualizaciones


Técnica del árbol de problemas
El árbol de problemas tiene un valor maravilloso para diagramar un problema. Aquí aprenderás los pasos básicos para aplicar esta técnica
Marelbis Pimentel S
8 dic 20222 Min. de lectura
312 visualizaciones


¿Cuál es tu impacto en el mundo?
Me apasiona cumplir mi misión de vida y ayudar a cientos de personas que día a día pasan por mi vida. Y tú, ¿cuál es tu impacto en el mundo?
Vanesa G. Urbina
1 dic 20221 Min. de lectura
50 visualizaciones

Cerebro y creatividad musical. Explicación científica.
la música juega un papel fundamental en el proceso creativo del cerebro y especialmente en el área de desarrollo y aprendizaje
Hyggelink
17 nov 20224 Min. de lectura
155 visualizaciones


La matriz de prioridades: Una visión sistémica
Muchas personas no se sienten cómodas con esta acepción de IMPORTANTE, por lo cual propongo cambiar la etiqueta del eje ...
Gustavo Yepes
26 oct 20228 Min. de lectura
2328 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 4: ¿A quién delegar?
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores.
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
21 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 7: ¿Para qué delegar?
Esta pregunta se la hacía Tomás a raíz de una recomendación de su jefe: “Tomás, debes aprender a delegar” En los episodios anteriores...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
15 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 8: La responsabilidad no se delega
Un gerente me comentaba en cierta ocasión que la responsabilidad se comparte a partes iguales. Tuve que manifestarle mi desacuerdo...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
607 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 6: Antes de delegar, planifica
Julia estaba consciente de los beneficios de la delegación. Sin embargo, cuando lo hacía, no estaba obteniendo los resultados esperados....
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
25 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 5: Si no puedes controlarlo, no lo delegues
Hay supervisores que acostumbran delegar tareas y nunca se ocupan de saber si fueron hechas o no...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
17 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 3: Ahorro de tiempo
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores. Este, efectivamente, es uno de ...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
24 visualizaciones
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