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Arnaldo González Graterol
9 feb 20232 Min. de lectura
El heroísmo en el liderazgo
El heroísmo en el liderazgo al que me quiero referir es aquel que se asocia con inspiración para lograr el «bien común» que nos incluya. Me
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Marelbis Pimentel S
2 feb 20232 Min. de lectura
De "soft skills" a "power skills": evolución o más de lo mismo
Valorar competencias relacionadas con la forma de pensar y de ser es algo que se implementa desde hace varios años, Sin embargo ...
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Mónica G. Sempere
26 ene 20232 Min. de lectura
7 claves para potenciar la escucha activa
¿Cuál es la diferencia entre oír y escuchar? Escuchar significa mucho más que oír...
16
Pedro Solorzano
19 ene 20233 Min. de lectura
Taller las 5 Disfunciones de un Equipo
"Incluso los mejores líderes y gerentes reconocen que se puede mejorar las dinámicas de sus equipos."
73
Mónica G. Sempere
12 ene 20233 Min. de lectura
Posiciónate como autoridad en tu sector con 3 claves
Para posicionarte como líder y referente en tu sector, debes darte a conocer para que tu público objetivo sepa quién eres...
17
Pedro Solorzano
5 ene 20236 Min. de lectura
Los 8 aceleradores de John P. Kotte
Los ocho aceleradores marcan la ruta para convertir una empresa en una estructura ágil y dinámica...
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Julio Gutierrez
29 dic 20222 Min. de lectura
De Gerente a Coach de Ventas Consultivas
¿Sabe su gerente de ventas que debe hacer para llevar su equipo al máximo desempeño? ¿Qué debe hacer un gerente de ventas, para...
11
Vanesa G. Urbina
22 dic 20221 Min. de lectura
¿Qué hay en tu taza? Un momento para reflexionar
Vas caminando con tu taza de café y de repente alguien pasa, te empuja y hace que se te derrame el café por todas partes...
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Gustavo Yepes
15 dic 20227 Min. de lectura
El cofre de los sueños
La hora del desayuno de los sábados es un momento sagrado. Desde que tengo uso de razón lo he esperado con ansiedad...
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Marelbis Pimentel S
8 dic 20222 Min. de lectura
Técnica del árbol de problemas
El árbol de problemas tiene un valor maravilloso para diagramar un problema. Aquí aprenderás los pasos básicos para aplicar esta técnica
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Vanesa G. Urbina
1 dic 20221 Min. de lectura
¿Cuál es tu impacto en el mundo?
Me apasiona cumplir mi misión de vida y ayudar a cientos de personas que día a día pasan por mi vida. Y tú, ¿cuál es tu impacto en el mundo?
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Gustavo Yepes
24 nov 20226 Min. de lectura
Tres segundos para morir
Tuve la certeza de que iba a morir cuando el asaltante me sorprendió en el aparcadero y advertí que comenzaba a desenfundar un arma...
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Hyggelink
17 nov 20224 Min. de lectura
Cerebro y creatividad musical. Explicación científica.
la música juega un papel fundamental en el proceso creativo del cerebro y especialmente en el área de desarrollo y aprendizaje
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Gumer Da Costa
10 nov 20224 Min. de lectura
Prestige ya 20 años: Malas decisiones con buenas intenciones siguen siendo malas decisiones.
El naufragio del petrolero Prestige que se produjo a cámara lenta, para que todos pudiéramos ver como la incurría, ineficacia, ignorancia e
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Vanesa G. Urbina
10 nov 20222 Min. de lectura
¿Vas por la vida con prisa?
Mi tiempo es escaso como para discutir títulos. Quiero la esencia, mi alma tiene prisa… Sin muchos dulces en el paquete…
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Vanesa G. Urbina
2 nov 20222 Min. de lectura
¿Valoramos lo que somos y lo que tenemos?
La mala costumbre que tenemos los seres humanos de valorar algo solamente en su ausencia...
184
Gustavo Yepes
26 oct 20228 Min. de lectura
La matriz de prioridades: Una visión sistémica
Muchas personas no se sienten cómodas con esta acepción de IMPORTANTE, por lo cual propongo cambiar la etiqueta del eje ...
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Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 4: ¿A quién delegar?
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores.
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Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 7: ¿Para qué delegar?
Esta pregunta se la hacía Tomás a raíz de una recomendación de su jefe: “Tomás, debes aprender a delegar” En los episodios anteriores...
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Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 8: La responsabilidad no se delega
Un gerente me comentaba en cierta ocasión que la responsabilidad se comparte a partes iguales. Tuve que manifestarle mi desacuerdo...
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