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Marelbis Pimentel
4 jul 20241 Min. de lectura
Zoho: La Revolución Silenciosa en la Transformación Digital
Descubre cómo esta empresa líder en tecnología está revolucionando la forma en que trabajamos y gestionamos nuestros negocio.
4 visualizaciones
Gustavo Yepes
18 abr 20243 Min. de lectura
El líder accountable y las excusas del tiempo
El hombre nace libre, responsable, y sin excusas Jean Paul Sartre. Esta frase nos recuerda una de las premisas del ser humano. Sin...
47 visualizaciones
Gustavo Yepes
3 abr 20242 Min. de lectura
Dominando la matriz de prioridades
Consejos prácticos para usar la matriz de prioridades
120 visualizaciones
Gustavo Yepes
19 mar 20243 Min. de lectura
La emboscada del Cuadrante 3
Entre la ilusión y la trampa del tiempo El tiempo es la moneda de la vida. Solo tú puedes determinar cómo se gastará. Carl Sandburg En el...
53 visualizaciones
Arnaldo González Graterol
31 ene 20243 Min. de lectura
Liderazgo orgánico con enfoque situacional (Parte 1)
Enfoque en una de las visiones del Liderazgo, por considerarla la decantación de muchas de las teorías que se han elaborado hasta la fecha .
31 visualizaciones
Arnaldo González Graterol
19 oct 20234 Min. de lectura
Confianza y control en el liderazgo
Artículo inspirado en un programa de enero del 2021 sobre la complementaridad que debe existir entre confianza y control.
28 visualizaciones
Arnaldo González Graterol
15 sept 20233 Min. de lectura
Petroglifos y liderazgo
Relación entre lo que representa un petroglifo para una civilización y la trascendencia para el liderazgo de personas y equipos
46 visualizaciones
Arnaldo González Graterol
13 sept 20234 Min. de lectura
El «Accountability Partner» en el liderazgo
Artículo referido al compañero de responsabilidades para lograr tus objetivos, las condiciones y los beneficios.
58 visualizaciones
Arnaldo González Graterol
1 sept 20233 Min. de lectura
Liderazgo adaptativo
Es una propuesta que se basa en los principios biológicos que han sido fundamentales para la supervivencia de la especie humana.
14 visualizaciones
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 4: ¿A quién delegar?
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores.
21 visualizaciones
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 7: ¿Para qué delegar?
Esta pregunta se la hacía Tomás a raíz de una recomendación de su jefe: “Tomás, debes aprender a delegar” En los episodios anteriores...
15 visualizaciones
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 8: La responsabilidad no se delega
Un gerente me comentaba en cierta ocasión que la responsabilidad se comparte a partes iguales. Tuve que manifestarle mi desacuerdo...
578 visualizaciones
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 6: Antes de delegar, planifica
Julia estaba consciente de los beneficios de la delegación. Sin embargo, cuando lo hacía, no estaba obteniendo los resultados esperados....
25 visualizaciones
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 5: Si no puedes controlarlo, no lo delegues
Hay supervisores que acostumbran delegar tareas y nunca se ocupan de saber si fueron hechas o no...
17 visualizaciones
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 3: Ahorro de tiempo
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores. Este, efectivamente, es uno de ...
24 visualizaciones
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie delegación. Capitulo 2: Actividades o resultados
Delegar implica un riesgo porque estás asignando a otra persona una tarea de la cual tú eres responsable. Debido a esa premisa...
17 visualizaciones
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie delegación. Capitulo 1: La comunicación
Una buena comunicación es vital para una buena delegación y ella es un canal de dos vías que puede activarse desde cualquiera de los extre..
108 visualizaciones
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