Es una disertación sobre el concepto de destino como propuesta y la visión que tiene todo líder respecto a su organización.

Con las disciplinas marco de estas organizaciones ideales, se resalta lo valioso de su existencia y de su importancia en el mundo actual.

Los elementos que intervienen en el proceso de medición de la calidad en general, son producto de un esfuerzo colectivo por la excelencia.

Desarrolla, desde un enfoque distinto, la palabra serendipia. El objeto es relacionarla con las características que debe poseer un líder.

Se hace un breve recorrido por la definición del término y se colocan como ejemplo patrones de comportamiento típicos relacionados.

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Partiendo de la historia personal como base, se busca plantear elementos que sustenten el hecho de la inexistencia de la verdad absoluta.

Se conecta el aspecto del talento del músico con el de líder y se motiva a todo aquel que quiera serlo a preparase para desarrollar su don.

Representa la entrega final de los tips que, reflexionando sobre ellos, nos ayudarán a desarrollarnos como personas y profesionales de éxito

Representa la tercera entrega (de 4) donde se muestran Tips fundamentales y «de amplio espectro» para considerar siempre.

Representa la segunda entrega de cuatro, relacionadas con los elementos que debemos cubrir para destacarnos personal y profesionalmente

En esta primera entrega (de 4), propongo las características que considero deben tener las personas, independientemente si son líderes o no.

Es una analogía que busca explorar la relación entre El Principio de Incertidumbre de Heisenberg y la visión de un líder como idea primaria.

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