Los 8 aceleradores de John P. Kotte
Los ocho aceleradores marcan la ruta para convertir una empresa en una estructura ágil y dinámica...
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Julio Gutierrez
29 dic 20222 Min. de lectura
De Gerente a Coach de Ventas Consultivas
¿Sabe su gerente de ventas que debe hacer para llevar su equipo al máximo desempeño? ¿Qué debe hacer un gerente de ventas, para...
11 visualizaciones0 comentarios
Vanesa G. Urbina
22 dic 20221 Min. de lectura
¿Qué hay en tu taza? Un momento para reflexionar
Vas caminando con tu taza de café y de repente alguien pasa, te empuja y hace que se te derrame el café por todas partes...
2182 visualizaciones1 comentario
Gustavo Yepes
15 dic 20227 Min. de lectura
El cofre de los sueños
La hora del desayuno de los sábados es un momento sagrado. Desde que tengo uso de razón lo he esperado con ansiedad...
74 visualizaciones0 comentarios
Marelbis Pimentel S
8 dic 20222 Min. de lectura
Técnica del árbol de problemas
El árbol de problemas tiene un valor maravilloso para diagramar un problema. Aquí aprenderás los pasos básicos para aplicar esta técnica
259 visualizaciones0 comentarios
Vanesa G. Urbina
1 dic 20221 Min. de lectura
¿Cuál es tu impacto en el mundo?
Me apasiona cumplir mi misión de vida y ayudar a cientos de personas que día a día pasan por mi vida. Y tú, ¿cuál es tu impacto en el mundo?
45 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
24 nov 20226 Min. de lectura
Tres segundos para morir
Tuve la certeza de que iba a morir cuando el asaltante me sorprendió en el aparcadero y advertí que comenzaba a desenfundar un arma...
16 visualizaciones0 comentarios
Hyggelink
17 nov 20224 Min. de lectura
Cerebro y creatividad musical. Explicación científica.
la música juega un papel fundamental en el proceso creativo del cerebro y especialmente en el área de desarrollo y aprendizaje
131 visualizaciones0 comentarios
Gumer Da Costa
10 nov 20224 Min. de lectura
Prestige ya 20 años: Malas decisiones con buenas intenciones siguen siendo malas decisiones.
El naufragio del petrolero Prestige que se produjo a cámara lenta, para que todos pudiéramos ver como la incurría, ineficacia, ignorancia e
96 visualizaciones0 comentarios
Vanesa G. Urbina
2 nov 20222 Min. de lectura
¿Valoramos lo que somos y lo que tenemos?
La mala costumbre que tenemos los seres humanos de valorar algo solamente en su ausencia...
158 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
26 oct 20228 Min. de lectura
La matriz de prioridades: Una visión sistémica
Muchas personas no se sienten cómodas con esta acepción de IMPORTANTE, por lo cual propongo cambiar la etiqueta del eje ...
2223 visualizaciones5 comentarios
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 4: ¿A quién delegar?
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores.
20 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 7: ¿Para qué delegar?
Esta pregunta se la hacía Tomás a raíz de una recomendación de su jefe: “Tomás, debes aprender a delegar” En los episodios anteriores...
15 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 8: La responsabilidad no se delega
Un gerente me comentaba en cierta ocasión que la responsabilidad se comparte a partes iguales. Tuve que manifestarle mi desacuerdo...
549 visualizaciones1 comentario
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 6: Antes de delegar, planifica
Julia estaba consciente de los beneficios de la delegación. Sin embargo, cuando lo hacía, no estaba obteniendo los resultados esperados....
25 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 5: Si no puedes controlarlo, no lo delegues
Hay supervisores que acostumbran delegar tareas y nunca se ocupan de saber si fueron hechas o no...
17 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie de Delegación. Capítulo 3: Ahorro de tiempo
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores. Este, efectivamente, es uno de ...
24 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie delegación. Capitulo 2: Actividades o resultados
Delegar implica un riesgo porque estás asignando a otra persona una tarea de la cual tú eres responsable. Debido a esa premisa...
17 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
Serie delegación. Capitulo 1: La comunicación
Una buena comunicación es vital para una buena delegación y ella es un canal de dos vías que puede activarse desde cualquiera de los extre..
108 visualizaciones0 comentarios
Marelbis Pimentel S
21 nov 20212 Min. de lectura
Y eso, ¿cómo se come? Más que un libro
Lograr desarrollar una competencia, no solo requiere de esfuerzo, tiempo y conceptos claves; también requiere de metodología, herramientas,
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